Главное – выбрать верную стратегию!

         В условиях неопределенности каждая компания должна строить несколько сценариев собственного существования, включая и планы по развитию. Именно эффективное бизнес-планирование помогает развиваться в условиях кризиса.  Грамотный бизнес-план предусматривает не «выживание» на рынке, а развитие. Те, кто настроен выживать, чаще всего теряют свои позиции, а те, кто смог выбрать верную стратегию развития в сложных экономических условиях – выигрывает.

   Прогнозируемая финансовая модель поможет предусмотреть потребности в финансировании при изменении рыночной конъюнктуры, что даст больше времени для исправления ситуации. Проработанный бизнес-план является одним из условий получения кредита в банке.

     Таким образом, компании с грамотным планированием продолжат реализацию проектов и развитие собственного бизнеса даже в условиях наступившего финансового кризиса.

Хорошо подготовленный бизнес-план значительно повышает шансы на получение финансовой поддержки из внешних источников. Каждый инвестор захочет оценить выгодность инвестирования в предлагаемый инвестиционный проект и оценить соотношение возможной отдачи от проекта и рискованности вложений, а лучший способ для этого – изучить и проанализировать бизнес-план инвестиционного проекта.

Бизнес-план – это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия или проекта, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств?

Бизнес-планы составляют обычно по следующим причинам:

1.                              Для внешнего представления. Чтобы представить проект или предприятие для внешних инвесторов и кредиторов или заинтересованных лиц.

2.                              Для внутреннего применения. В этом случае проект представляется со всеми сильными и слабыми сторонами. Этот бизнес-план используется постоянно как инструмент управления внутри компании-инициатора.

             Самый первый и очень важный этап в написании бизнес-плана – это маркетинговый анализ. Важнейшим разделом в нем является определение объемов рынка сбыта продукции, доли рынка конкурентов, определение мотивации покупателей к принятию решения о покупке. Маркетинговый анализ содержит информацию об имеющихся на рынке товарах, продукции конкурентов, сравнение характеристик и потребительских качеств товаров конкурентов и предлагаемого продукта, информацию о наименовании конкурентов и их реквизиты, цены конкурентов и их стратегию продвижения товаров.

     Основной задачей данного раздела бизнес-плана является дать ответ на вопросы – сколько и какого именно товара требует рынок, по какой цене и почему именно его готовы покупать потребители. В этом разделе также должен быть приведен анализ состояния и тенденций развития отрасли, средняя прибыльность, степень развития конкуренции и т.д.

     Исследования рынка значительно уменьшают неопределенность при принятии важных маркетинговых решений, что позволяет эффективно распределять экономический потенциал для достижения новых высот в бизнесе.

Сервис-агентство для малого и среднего бизнеса «СИМБ» предлагает свои услуги:

• составление бизнес-планов
• проведение маркетинговых исследований.
• предоставление информации о среднерыночных ценах на продовольственные и непродовольственные товары;
• предоставление информации о среднерыночных ценах на жилую и коммерческую недвижимость;
• переводы документов с различных языковых групп с нотариальным заверением;

• реестр объектов коммерческой  недвижимости. Если у вас есть намерение взять в аренду, купить продать или сдать в аренду коммерческую недвижимость, мы посодействуем Вам. 

Сейчас у нас Вы можете приобрести следующие  готовые работы:

- Анализ коммерческой недвижимости по состоянию на 15.09.09

- Анализ жилой недвижимости по состоянию на 15.09.09

По всем вопросам обращайтесь:

г.Сургут, ул. 30 лет Победы 34а, каб. № 202

тел. 50-09-52